
По итогам І квартала 2020 года прибыль "КазМунайГаза" (КМГ) упала в три раза по сравнению с таким же периодом прошлого года, а некоторые дочерние компании ушли в убыток. Очевидно, что это связано с падением мировых цен на нефть, пандемией коронавируса и последующим экономическим кризисом. Для стабилизации финансового состояния и снижения негативного влияния рыночных условий в КМГ разработана и внедряется антикризисная стратегия, которая позволит минимизировать потери и создаст условия для быстрого старта в посткризисный период.
1. Оптимизация бизнес-процессов
В условиях сохранения карантинных мер и экономического кризиса компания проводит оптимизацию многих бизнес-процессов, а также изменяет планы реализации нескольких проектов, которые в текущей ситуации потеряли свою актуальность.
2. Сокращение зарплат топ-менеджмента и отказ от премий
Данная мера, в первую очередь, коснулась руководящих должностей компании. Во вновь утверждённой системе окладов на 30% зарплату снизили председателю правления и его заместителям. Также снижение оклада на 20% последовало у руководителей среднего звена. В 2020 году для всех вышеперечисленных должностей отменили премии и бонусы. Таким образом, снижение выплат сотрудникам на руководящих позициях составит более 50%. В компании также пришли к выводу, что до конца 2021 года топ-менеджменту стоит отказаться от поездок на служебном транспорте и пересесть на личные автомобили. В целях поддержки персонала КМГ зарплаты рядовых сотрудников урезаться не будут.

3. Сокращение штата сотрудников и упразднение ряда управляющих позиций
Оптимизация коснулась и штата центрального аппарата КМГ. Под вынужденное сокращение попало 34% персонала (249 специалистов разных департаментов из 729 человек). Также в три раза было сокращено количество департаментов путём объединения или передачи обязанностей. За этим последовало упразднение должностей управляющих директоров. Кроме того, стало известно, что 10% сокращённых сотрудников получат должности в дочерних компаниях КМГ. Остальные 90% покинут штат "КазМунайГаза".
4. Пакет компенсационных выплат сокращённым сотрудникам
Оптимизируя штат персонала, КМГ не забывает о поддержке таких сотрудников. По поручению фонда "Самрук-Казына" компания разработала программу социально ответственного высвобождения работников, в которую, в частности, входит пакет компенсационных выплат и мер:
- Единовременная выплата в размере трёх месячных окладов;
- Финансовая поддержка в течение полугода в размере 50% от месячного оклада;
- Работникам, относящимся к социально защищённым категориям граждан, размер компенсации увеличен до 12 месячных окладов;
- За работником сохраняется право пользования медицинской страховкой за счёт компании до февраля 2021 года;
- При наличии у бывшего сотрудника компании ссудной задолженности, полученной по программе льготного кредитования в группе компаний КМГ, льготная ставка сохраняется до конца действия срока договора кредитования.

5. Программа аутплейсмент-поддержки
Для того чтобы не оставлять своих бывших сотрудников без поддержки в столь сложный период, КМГ разработала программу аутплейсмента. Она предусматривает целый ряд мер с привлечением психологов, карьерных консультантов и HR-компаний. Данные мероприятия помогут специалистам, оказавшимся перед выбором, выявить свои сильные стороны, ознакомиться с текущим спросом на рынке труда и разработать индивидуальные планы дальнейшего развития карьеры. HR-специалисты подскажут, как оптимизировать резюме и как вести себя на собеседовании, в том числе в удалённом режиме. Также бывшие сотрудники КМГ пройдут групповые сеансы обучения и мероприятия психологической поддержки. Всё это повысит их шансы на дальнейшее успешное трудоустройство.
"Хотя это общепринятая мировая практика (программа аутплейсмент. – Ред.), можно сказать, что "КазМунайГаз" – первая казахстанская компания, внедряющая такую программу поддержки бывшим сотрудникам. Мы прекрасно понимаем, что оптимизация персонала – это всегда болезненный и неприятный процесс. Некоторые люди в подобных ситуациях могут растеряться и не знать, что делать дальше. Наша задача – помочь им", – пояснил Даулетжан Хасанов, управляющий директор по управлению человеческими ресурсами АО "НК "КазМунайГаз".
-
1🥔 "Урожая будет достаточно". Цены на картофель снизятся в Казахстане, заверил глава Минсельхоза
-
2518
-
6
-
15
-
-
2🏠 Минимальный первоначальный взнос по ипотеке намерены установить в Казахстане: минусы и плюсы
-
2115
-
0
-
10
-
-
3Цифровой автокредит до 20млн тенге. Одобрение за 5 минут
-
2272
-
0
-
9
-
-
4🌤 Прогноз погоды на 9 июля: сильная жара пришла на запад Казахстана
-
2255
-
0
-
4
-
-
5🚒👩🚒🧯 Мощный пожар разгорелся в Усть-Каменогорске, начальник ДЧС ВКО руководит тушением
-
2198
-
0
-
13
-
-
6💬 Смертельное ДТП на трассе до Балхаша: в КазАвтоЖоле ответили на жалобу о дорожных знаках
-
2135
-
2
-
7
-
-
7🤩 В Алматы выдали неправильные номера для авто иностранных компаний: владельцам нужно прийти в спецЦОН
-
2213
-
7
-
12
-
-
8🍔 Что есть до и после тренировки: еда, которая помогает добиться лучших результатов
-
2229
-
1
-
2
-
-
9🧑⚖️ За взятку в 73,5 млн тенге осудили чиновника в Астане
-
2110
-
0
-
13
-
-
10✍️ Токаев назначил главу Службы по противодействию коррупции
-
2231
-
1
-
49
-
Комментарии